服裝生產管理培訓

　　1.  二十一世紀三個非常重要的特點——（速度、變化、危機）；

　　

　　2.  一個企業最大的損失（成本）——沒有經過培訓的員工就上崗；

　　

　　3.  一個人缺的不是“錢”，而是缺少賺“錢”的機會——一個人不夠優秀與卓越，是因為缺少優秀與卓越的“能力”；一個人能不能賺到錢，首先看他值不值錢；

　　

　　4.  在這個世界上做“老板”好還是當“員工”好？——做“虧損的老板”你愿意做嗎？做老板和員工沒有好與不好——做一個“有能力的人”最好！

　　

　　5.  是金子在哪里都會發光，我是一切的根源；

　　

　　6.  松下的企業文化：“如果你有智慧請你貢獻智慧；如果你有汗水請你貢獻汗水；如果你以上兩者都沒有請你離開公司！”——任何一個企業也不會歡迎一個不能為企業創造價值的員工；

　　

　　7.  員工分五流：A、一流的員工老板主動加薪；B、二流的員工總找老板加薪；C、三流的員工哭著喊著老板還是不加薪；D、四流的員工老板一直減薪；E、更有不入流的員工從來不學習如何成為一流的員工；

　　

　　8.  為自己工作——職業成長的基礎

　　

　　9.  自我提問：

　　

　　A、為什么我一直很努力，結果卻一直不如意；

　　

　　B、為什么我一直很向前，結果卻一直不賺錢；

　　

　　C、為什么我一直很認真，結果卻一直美夢不成真；

　　

　　——那是因為心態、狀態、思維、行為、方法、習慣還不夠好！

　　

　　10. 員工分兩種——（1）、普通員工（95%）；（2）、卓越員工（5%）——九五定律

　　

　　11. 普通員工與卓越員工的區別：

　　

　　A、思維模式（想法）；B、語言模式（說法）；C、行為模式（做法）

　　

　　12. 想到和做到的距離——上士聞到，勤而行之；中士聞到，若存若忘；下士聞到，大笑之，不笑不足以為道；

　　

　　13. 態度——A、對待學習的態度決定將來成長；B、對待工作的態度決定工作價值；C、對待家人的態度決定生活質量；

　　

　　14. A、建立自我——把自己培養的足夠強大；B、追求無我——看一個人是否大人物，就看他如何對待小人物；

　　

　　15. 精神病的概念——重復舊的行為，卻想得到新的結果

　　

　　16. 改變——A“決心”是改變的唯一途徑；B、抱怨是死亡的開始——自己的人不改變，光換環境是沒有用的；C、抱怨是無能的表現——要想改變別人，先要想到改變自己；

　　

　　17. 李維斯的創始人——世界牛仔大王：A撐船擺渡  B賣水 C、做牛仔服裝——成功者像太陽，照在哪里哪里亮，一邊人想月亮，初一十五不一樣；A、做別人不愿做的事叫突破；B、做別人不敢做的事叫改變；C、做別人做不到做的事叫成長；

　　

　　18. 如何做到熱愛你的工作：

　　

　　投入 ：A、參與多深，領悟多深；B、投入多少，收獲多少；C、如果你把工作當工作，你就會全力應付，如果你把工作當事業，你就會全力以赴；（一字之差，天壤之別）

　　

　　19. “盡力而為”和“全力以赴”的區別：——獵狗和兔子的故事

　　

　　20.  如何做到熱愛你的工作：

　　

　　A、投入B、敬業 C、做好你的角色 D、擁有良好的心態

　　

　　E、在工作中招到創意、價值和樂趣  F、機會永遠只會給準備好的人

　　

　　21.  人才分五流：

　　

　　A、一流人才，制造機會；B、二流人才，抓住機會；C、三流人才，坐等機會；

　　

　　D、四流人才，錯過機會；E、五流人才，沒有機會；

　　

　　22.  職場經營不成功的原因：

　　

　　A、目標不明確；B、目標不跟蹤；C、目標不獎賞；

　　

　　23.  一個人不成功的原因：

　　

　　A、沒有夢想；  B、夢想太多；

　　

　　24.  人生的最大悲哀：

　　

　　A、愛情和婚姻不一致；  B、興趣和愛好不一致；

　　

　　25.  職場四類人：

　　

　　A、可悲之人（沒有目標和夢想）；  B、可憐之人（不敢夢想）；

　　

　　C、可恨之人（偷走別人的夢想）；  D、可愛之人（幫助別人實現夢想）

　　

　　——英雄無用武之地只能說你還不是英雄！——是人才有舞臺才有價值！

　　

　　26、        如何設立明確的職場目標：

　　

　　A、要合理；   B、要有時間限制；    C、衡量進步；     D、自我檢討；

　　

　　27、        職場的五大密碼：

　　

　　A、明確職場目標；B、設定詳細計劃；C、立刻采取行動；D、自我檢討與改進；E、堅持到底；

　　

　　28、        人生選對四件事情：

　　

　　A、選對朋友，快樂一生；           B、選對老師，智慧一生；

　　

　　C、選對伴侶，幸福一生；           D、選對平臺，成就一生；

　　

　　29、        企業的“命、脈、根、本”：

　　

　　A、命——業績；  B、脈——組織；   C、根——教育；    D、本——管理；

　　

　　30、        “團伙、團體、團隊”的區別：

　　

　　A、團伙：（斗）——吃飯共同體  B、團體：（耗）——工作共同體 C、團隊：（愛）——事業共同體

　　

　　31、        企業討厭三種人：

　　

　　A、活死人；             B、吸血鬼；          C、害群之馬；

　　

　　32、        一只“牛”的慘死：

　　

　　A、講正面——行善積德；               B、講負面——謀財害命；

　　

　　33、        團隊領導四宗“罪”：

　　

　　A、沒有方向；   B、死不認錯；    C、沒有狀態；     D、虛假的愛；

　　

　　34、        真正的團隊要“信任”：

　　

　　A、信賴不依賴；        B、信賴又依賴；         C、依賴不信賴；

　　

　　35、        真正團隊必須具備的“七大條件”：

　　

　　A、信任   B、合作   C、推崇   D、包容   E、胸懷   F、溝通   G、愛

　　

　　——堅持不懈的在別人背后說別人的好話！哪怕你恨他！

　　

　　36、        什么是“涵養”：

　　

　　A、“涵”——內涵、包涵；            B、“養”——修養、涵養、素養；

　　

　　——胸懷都是被委屈撐大的！

　　

　　37、        領導帶人的四大法則：

　　

　　A、傾財足以聚人——愿意和他人一起分享的人，一定會擁有自己的團隊、適合帶團隊；

　　

　　B、量度足以得人——愿諒解寬容別人的人 ，一定能得到大家的尊重，得人心者得天下；

　　

　　C、身先足以率人—— 己所不欲，勿施于人 ，以自己的標準去要求別人，先做好自己；

　　

　　D、律己足以服人——先從自己開始遵守公司制度，才能讓別人佩服自己，配合管理；

　　

　　38、        人生有“四難”：

　　

　　A、相愛容易相處難； B、相處容易了解難；C、了解容易互動難； D、互動容易開口難；

　　

　　39、        人生有“三最”：

　　

　　A、人生最可悲的是“誤解”；B、人生最可愛的是“了解”；C、人生最珍貴的是“諒解”；

　　

　　40、        人才分四種：

　　

　　A、精品——德才兼備；（馬）          B、次品——德高才中；（牛）

　　

　　C、廢品——有德無才；（豬）          D、毒品——有才無德；（狗）

　　

　　41、        末流員工的“七宗罪”：

　　

　　A、不負責任       B、愛找借口       C、消極怠工      D、應付了事

　　

　　E、輕率疏忽        F、虎頭蛇尾        G、遇事拖延

　　

　　——企業興旺、匹夫有責，負責任的人就是人，不負責任的人就不是人！

　　

　　42、        作為一個男人最起碼要保護好四樣東西：

　　

　　A、腳下的土地        B、家里的父母       C、懷里的女人    D、身邊的兄弟

　　

　　——承擔責任——你沒有該不該、你沒有對不對、你只有要不要！

　　

　　43、        “責任”的分類：

　　

　　A、對企業的責任   B、對家庭的責任   C、對工作的責任   D、對國家的責任

　　

　　44、        海爾《首席執行官》的“三砸”：

　　

　　A、“一砸”差不多的粗放觀念；

　　

　　B、“二砸”無視品質重要的低標準作用；

　　

　　C、“三砸”不負責任的工作心態；

　　

　　45、        卓越人才的“十項修煉”：

　　

　　A、忍得住孤獨   B、耐得住寂寞 C、挺得住痛苦 D、頂得住壓力 E、擋得住誘惑

　　

　　F、經得起折騰  G、受得起打擊 H、丟得起面子 I、擔得起責任  J、提得起精神

　　

　　46、        缺乏“執行力”的表現：

　　

　　A、凡事差不多就行了；   B、對領導交代的任務總是推諉；C、老讓領導追著要結果；

　　

　　D、總是在最后的時間才完成任務；   E、總為失敗找各種合理的理由和借口；

　　

　　執行——就是不折不扣的拿到成果！完成任務不等于拿到成果！

　　

　　47、        “管理”與“被管”的郁悶原因：

　　

　　A、上級很無理；                B、中層很無助；         C、基層很無辜；

　　

　　48、        員工、管理、總經理的定義：

　　

　　A、員工：做好某件事的人；

　　

　　B、管理：教會別人做好某件事的人；

　　

　　C、總經理：教會別人如何教會別人做好某件事的人；

　　

　　49、        上下級六大關系：

　　

　　A、上級為下級服務、下級為上級負責；   B、出現錯誤上級負責；

　　

　　C、上級可越級檢查、下級不可越級請示； D、下級可越級投訴、上級不可越級指揮；

　　

　　E、下級關心上級、上級關心下級；       F、上級評議下級、下級評議上級；

　　

　　50、        “結果”不等于“成果”，做不出“成果”的根源：

　　

　　A、認識問題；         B、態度問題；        C、能力問題；

　　

　　51、        拿到“成果”的三個條件：

　　

　　A、知道限定時間；         B、知道成果的標準；        C、知道如何拿到成果；

　　

　　52、        “有能力”和“沒能力”員工的區別：

　　

　　A、有能力的員工是“沒問題”；      B、沒有能力的員工是“沒辦法”；

　　

　　53、        企業只有“兩種”員工：

　　

　　A、任務型員工（負債型）：特點——被動，追求過程和苦勞，找借口，常說沒有功勞也有苦勞；      B、成果型員工（資產型）：特點——主動追求結果，追求的是功勞，講的是責任；

　　

　　54、        “執行”的核心與要點：

　　

　　A、執行前：信心第一，成敗第二     B、執行中：速度第一，完美第二

　　

　　C、執行后：成果第一，理由第二

　　

　　55、  具備“奉命精神”的表現：

　　

　　A、提出問題帶答案；       B、匯報工作說結果；       C、總結工作按流程；

　　

　　D、回憶工作談感受；       E、執行任務做成果；       F、受命奉命不逃命；

　　

　　56、        “學習力”的基石：

　　

　　A、因為學習才有出息；             B、因為交流才能一流；

　　

　　C、因為分享才有成長；             D、因為交談所以非凡；

　　

　　57、        人生的兩大“悲哀”：

　　

　　A、走出學校就不學習       B、結了婚就不談戀愛（結婚后才是戀愛的開始）

　　

　　58、        人生最“悲哀”的三件事：

　　

　　A、良師不學；           B、良友不交；       C、良機不握；

　　

　　59、        八種員工“日子不好過”：

　　

　　A、知識陳舊；      B、技能單一；       C、情商低下；      D、心理脆弱；

　　

　　E、目光短淺；      F、反應遲鈍；       G、單打獨斗；      H、不善學習；

　　

　　60、        不成熟員工的六大“死穴”：

　　

　　A、無能；             B、常被負面情緒影響；       C、立刻想要回報；

　　

　　D、不想付出；         E、不自律；                 F、不愛學習、自以為是；

　　

　　——為自己工作就會“全力以赴”，為老板工作就會“全力應付”！

　　

　　61、        知道的四種“境界”：

　　

　　A、不知道自己不知道；B、不知道自己知道； C、知道自己知道； D、知道自己不知道；

　　

　　62、        由“學習’到”成大事”的過程：

　　

　　——有學識才能有見識、有見識才能有膽識、有膽識才能有本事、有本事才能成大事！

　　

　　63、        個人思路：

　　

　　境界決定世界；態度決定高度；成果決定價值；價值決定價格；心胸決定位置；

　　

　　責任決定待遇；腦袋決定口袋；性格決定命運；思路決定出路；格局決定結局！

　　

　　64、        職場的五大“累積”：

　　

　　A、經驗；     B、能力；     C、人脈；       D、時間；      E、成果；

　　

　　65、  四種錢越花越多：

　　

　　A、投資學習；      B、孝敬父母；     C、投資人脈；       D、回饋時間；

　　

　　66、  同流“四境界”：

　　

　　A、同流合污；    B、同流不合污；   C、同流能去污；     D、同流才能交流；

　　

　　67、        “收入增收一倍”的辦法：

　　

　　A、工作熱情放大一倍；             B、工作效益提高一倍；

　　

　　C、努力程度提高一倍；             D、老板安排的任務加速一倍完成；

　　

　　68、        “卓越員工、普通員工”和“不入流員工”的區別：

　　

　　A、卓越員工——我干多少活老板一定就會給我多少錢，老板一定不會虧待我的；

　　

　　B、普通員工——老板給我多少錢，我就給你干多少活；

　　

　　C、不入流員工——你給我多少錢，我都不給你干活；

　　

　　69、        “成功”的概述：

　　

　　A、所謂成功是對殘酷現實痛苦的掙扎；     B、對美好生活的強烈渴望；

　　

　　C、它是一個不斷挑戰自我、刷新自我、戰勝自我、最終超越自我的過程；

　　

　　70、        員工如何體現自己的價值觀：

　　

　　A、時常出現；     B、主動表現；     C、留下貢獻；      D、讓人懷念；

　　

　　71、        感恩一家親：

　　

　　A、對父母好好贍養；B、對愛人多加欣賞；C、對孩子多加贊揚； D、對自己好好保養；